上場企業のAppBankがシェアオフィスに期待する2つのコト

組織を変える方法は「場所」「時間」「人間関係」を変えること

会社として、メディアとして、再建を図るべく、3つの変化を取り入れた。「場所」「時間」「人間関係」だ。
むらい：クリエイティビティを高めるためには、いかにクリエイターの「時間」や「場所」の裁量を高められるかが重要だと考えました。

そこで、取り入れたのが「リモートワーク」だ。2月16日に実施する1週間ほど前に社内メンバーへ共有。当日には、リモートワーク環境を整えるべく、外部ディスプレイを各メンバー（希望者）の自宅へ運んだ。さらに、3月には希望者に約10万円するアーロンチェアを配布。業務体制の構築もオンラインで進行し、実施から2ヵ月でリモートワークを浸透させていった。
そして、GRiDへの移転を決めたのは、「人間関係」を変化させるためだった。
むらい：クリエイティビティを高めるためには、いかにクリエイターの「時間」や「場所」の裁量を高められるかが重要だと考えました。

GRiDには複数の企業が集まるシェアオフィスと、無料登録すれば誰でも利用可能なワークスペースがある。毎日多くの企業や人が出入りし、コミュニケーションを交わしている。社内外問わず、さまざまなクリエイターとコンテンツを生み出しているAppBankにとって、GRiDの持つコミュニティ空間は理想的とも言えた。
むらい：いろんな人から知見を分けてもらうのと同時に、自分たちも発信していけるイメージがすごく持てた。AppBankは社員や外部関係なくいろんな人を巻き込んでいろんな取り組みをしたい。それが許容できる空間がほしいと考えたとき、GRiDの解放感は最適でした。
そして、地下1階と6階に設置されているイベントスペース。むらいさん曰く「働く環境の身近にイベントスペースがあるのは超理想的」とのこと。同社は以前、AppBank Store 新宿（現在は閉店）の店舗の一角をスタジオにし、連日のようにイベントの開催をしていた。搬入搬出や来場者の移動、ゲストのアサインなど、制限されることも多かったそうだ。一方GRiDはオフィスとイベントスペースが同じ建物の中にある。
むらい：イベントを企画する際の無駄な制限がなくなる。さまざまな取り組みができそうで楽しみ！
むらいさんは今後の構想を膨らませていた。AppBankの社内メンバーからも、GRiDへの移転を待ち望む声が上がっているという。