ソーシャルメディアマーケティング事業部(通称 SOC)の小林冬馬(@toma_kobayashi)です。
ガイアックスにおけるリモートワークのパイオニア(?)、SOCがリモートワークを導入した2016年から現在に到るまでの軌跡、メンバーによるリモートワークTipsなどをお話させていただきました。
主に「組織」で活かせるTipsを紹介させていただいたので、ぜひ部署やチーム内でご参考にしていただけたら嬉しいです!
もし「もっと聞きたい!」というご要望がありましたら、ぜひSlackやTwitterのDMなどでご連絡ください。
お仕事のご相談も待ってます(笑)。
オーディエンスからのコメント
- いきなりフルリモートって大丈夫かなって気にもなるけど、すごいね
- 名前伏せてるけど、写真w ばればれですねw
- 交換日記がTIPSとして紹介されるとは不意打ちだった
- 精神と時の部屋いいですね。安心して自己開示できる場は大事。
- SOCは2月からリアルセミナー中止してウェビナーに切り替えました。
- ウェビナーへの切り替え早かったですよね!
※当ブログおよび当スライドに記載の内容、動画に収録の内容は、個人の発表の転載となっております。
私たちは、ガイアックスの従業員およびその他の関係者個人の意見を尊重し、そのままお伝えすることを大切にしています。そのため、ガイアックスの公式見解ではなく、個人の見解であり、個人のポリシーに基づいて記載されております。
個人の立場での感じたままの意見・感想になりますので、公式見解や客観的な視点での意見と異なることもありますが、ご了承ください。